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这样的产品逻辑,导致网易缺乏一个自上而下的流量总源头。在内部产品之间流量也无法相互转化,产品之间的关系是封闭和独立的。但网易又没有很强的社交和内容产品,也就没有一个能贮存用户带来强粘性的工具。网易新闻留言跟帖的风格化很强,网易云音乐也有超过4亿用户,可它们对其他产品的导流作用微弱。创造营收的电商和游戏本来就是流量末端,结果必然是末端对流量的高需求和转化效率的低下。当说起网易是一家什么样的公司,有什么核心优势,似乎很难说清楚,可以言说的只有这个那个的产品集合。

此前,奥马电器与王济云等五位自然人签订了《关于广东奥马冰箱有限公司之股权转让协议》,此后又签订了相关补充协议,奥马电器拟以10亿元的价格转让奥马冰箱40%股权。要知道,奥马电器的主营业务——冰箱业务对公司业绩的贡献超过九成。正常情况下这应该是公司力保的项目,而奥马电器却毅然决定将其40%的股权卖掉。如此赚钱的业务,何以在奥马电器这么不受待见?

垃圾分类动真格值得点赞,但不能忽视执行过程中造成的生活困扰。比如,有的地方推广扫码扔垃圾,但稍有不慎就会出现个人隐私与公共事务之间的越界;有的小区投放时间限制太死,早出晚归的上班族无法按时按点倾倒垃圾;更不用提不同城市垃圾分类标准不一,好不容易养成的意识到了另一个地方需要从头再来……这些现象都说明,垃圾分类需要一个过程,不是一朝一夕就能完成的。

在网易游戏历史上,大起大落的过往并不是第一次。2006年起网易游戏出现产品青黄不接,2007年第三财季网易的游戏收入4.7亿元,连续6个季度收入增长停滞。紧接着移动化转型出现危机,2011年时任网易COO、网易游戏的核心负责人詹钟晖,被逼带领核心骨干出走。之后丁磊直接负责游戏,他对各个细分领域撒网式投入,很快补齐了手游短板。

百时美施贵宝在声明中表示,此次交易将创建一家尖端专业的生物制药公司,通过创新药和领先的科学能力,力求满足癌症、炎症、免疫疾病及心血管疾病患者的需求。合并后的公司将拥有9种产品,年销售额超过10亿美元,在上述医药领域具有显著的增长潜力。另外,合并后的新公司预计将在近期推出6款新药,潜在营收超过150亿美元。

人造肉也让资本市场狂欢。在“人造肉第一股”Beyond Meat被热捧的带动下,A股今年也掀起了一股人造肉概念炒作浪潮。双塔食品、哈高科、大北农、大康农业等与食品农业相关的个股曾一度大涨。6月9日,双塔食品回复投资者称,“公司与客户沟通落实,得知公司的蛋白原料有通过经销商供应给Beyond Meat。”股价随之飙升。8月中披露的上半年报告显示,双塔食品营业收入11.5亿元,净利润9312.7万元,同比增长38.6%。

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